Services

4 lignes d'affaires pour bien vous accompagner

Accompagnement stratégique

La croissance et le développement d’une organisation reposent sur l’élaboration d’une stratégie adaptée à ses besoins et objectifs. Notre équipe d’experts prend le temps de bien vous connaître, votre histoire, vos buts et vos ambitions. Par la suite, nous nous documentons et nous analysons l’ensemble de votre situation afin d’identifier les possibilités de positionnement. Nous validons avec vous nos idées et nous développons la stratégie la mieux adaptée à votre réalité. Notre travail ne s’arrête pas là : nous vous accompagnons dans le déploiement de vos activités pendant tout le mandat!

Vous devez mobiliser votre organisation, identifier ce qui vous différencie, vous positionner face à votre marché et établir de nouveaux objectifs? Une planification stratégique est l’approche qu’il vous faut.

Vous souhaitez vous positionner face à un interlocuteur, qu’il soit client, partenaire, fournisseur ou institution publique ? Une analyse de votre positionnement stratégique s’impose.

Nous sommes présents, pour vous!

Nos services en Accompagnement stratégique

  • Conseil à la haute direction
  • Planification stratégique
  • Positionnement stratégique
  • Réflexion stratégique
  • Conception et gestion de processus de coconstruction
  • Recherche et analyse de données
Accompagnement stratégique

Communications corporatives

Faites-vous entendre de votre public cible! Soyez sur les bonnes tribunes et dans les bons forums pour partager vos nouvelles et vos succès, que ce soit dans les médias traditionnels ou sur les réseaux sociaux. Bâtissez ou nourrissez votre crédibilité en la faisant rayonner. Notre expérience en relations publiques et relations médias, en gestion de crise et en organisation d’événements enrichit la présence de nos clients sur la place publique.

Aussi complète que peut être la préparation d’un projet, il importe d’assurer sa résonance dans la sphère publique par la réalisation d’actions de communication stratégiques et efficaces. Pour une ouverture officielle, une première pelletée de terre, un événement d’envergure, ou pour tout accompagnement médiatique, Paradigme Stratégies évalue les besoins de ses clients, détermine quels outils de communication sont les plus efficients et les accompagne jusqu’à l’atteinte de leurs objectifs.

Une analyse soutenue des enjeux liés au projet permettra de porter le bon message aux bonnes personnes, aux bons moments et en faisant appel aux meilleurs moyens de diffusion en termes de coûts-bénéfices.

Nos services

  • Plan de communication
  • Campagne de promotion
  • Acceptabilité sociale
  • Conférence de presse
  • Relations médias
  • Gestion d'événements
  • Gestion de crise (service 24/7)
  • Image de marque
  • Veille médiatique et revue de presse
  • Graphisme et impression
  • Gestion du Web
  • Gestion des médias sociaux

Gestion de crise

Si votre entreprise est confrontée à une crise interne ou externe, Paradigme peut vous accompagner dans vos apparitions médiatiques, dans la rédaction de communiqués de presse et dans la prise de contact avec les parties prenantes de l’enjeu. En tout temps, contactez-nous afin que nous évaluions ensemble la situation et que nous entamions avec vous dès maintenant une stratégie de gestion de crise.

Communications corporatives

Relations gouvernementales

L'expertise acquise par notre équipe permet à nos clients d’obtenir une concordance légitime entre leurs activités et les différents intérêts en jeu. Par notre familiarité avec les rouages gouvernementaux, par nos analyses pointues des cadres réglementaires, par notre réseau politique et administratif, nous sommes en mesure de vous accompagner efficacement pour votre navigation dans l’espace public. Soucieux de notre réputation et de la vôtre, nos interventions reposent sur un argumentaire rigoureux et une connaissance approfondie du contexte.

Devant la complexité des lois, règlements, politiques et procédures des gouvernements fédéraux, provinciaux et municipaux, il peut être difficile de faire valoir les besoins et intérêts d’une organisation. Paradigme Stratégies décortique les codes, identifie les moyens appropriés et accompagne ses clients dans l’obtention d’un permis ou d’une autorisation, d’un contrat ou d’un mandat, ou simplement d’une réponse à une question. Nos nombreuses années d’expérience dans les rouages gouvernementaux sont mises à profit pour aider nos clients à atteindre leurs objectifs organisationnels qui dépendent de décisions gouvernementales et institutionnelles.

L’environnement gouvernemental évolue rapidement; différentes règles et coutumes s’appliquent et teintent les relations. Il faut connaître les codes, le langage et les chemins à emprunter.

Nos services

  • Représentation et lobbyisme
  • Mémoire
  • Note budgétaire
  • Analyse et suivi législatif et budgétaire
  • Demandes prébudgétaires
  • Coconstruction de politiques publiques
  • Veille politique et réglementaire
  • Cartographie politique
  • Gestion des enjeux et de parties prenantes
Relations Gouvernementales

Mise en marché de projets immobiliers

La mise en marché de projets immobiliers d’envergure a longtemps été traitée comme une campagne promotionnelle standard. C’est-à-dire : proposition de valeur, visuel intéressant, ciblage de médias les plus représentatifs de la clientèle souhaitée et diffusion massive. Pour déterminer les budgets, les promoteurs attribuaient un montant équivalent à 2 ou 3 fois le loyer moyen par porte. Par essais et erreurs, on finissait, avec un peu de chance, à atteindre les objectifs à l’intérieur d’un délai de 6 à 18 mois. Les meilleures boîtes de création rapportant les meilleurs résultats.

Une approche que nous pourrions considérer comme artistique et relativement intuitive.

Cependant, au cours de la dernière décennie, la clientèle a grandement évolué, les concurrents se sont multipliés, les produits immobiliers se sont complexifiés, les projets sont de plus grande envergure, les plateformes médiatiques et les prix ont explosé, le web et les médias sociaux ont modifié les règles. Autrement dit, le marché a connu une profonde mutation.

L’inventaire qui prenait de 6 à 12 mois à écouler prend maintenant de 18 à 30 mois. Un délai financièrement insoutenable avec une approche basée sur un « feeling ».

Afin de répondre à cet enjeu, Paradigme Stratégies a développé une approche systématique basée sur des données concurrentielles, géographiques, démographiques et comportementales telles que : l’état du marché, les cycles de marché, la concurrence passive et active, le territoire géographique, les profils socio-démographiques, la clientèle prédisposée dans les zones ciblées, les langues et croyances, les habitudes de consommation, les services de proximité, le temps imparti, les médias disponibles pour rejoindre la clientèle cible, etc.

Tout le reste étant considéré comme des outils à optimiser afin de maximiser les retombées de ces informations : Conception graphique, images 3D, Vidéo, site web, dépliant promotionnel, shooting photo, bureau de location, clôture de chantier, publicités télé-radio-journaux-affichage-web-médias sociaux, gestion de communauté, infolettre, événements, etc.

Avec une telle approche, nous sommes en mesure d’établir un plan de mise en marché sur une période de 18 à 30 mois comprenant un calendrier de réalisation et de déploiement ainsi qu’un budget pour la durée totale du projet. Le tout avec un taux d’occupation de 65% à 80% à la livraison (selon le type de projet) et une marge d’erreur de 5%.

Notre objectif est simple : assurer la visibilité et créer de la crédibilité pour les projets immobiliers afin de favoriser la location ou la vente d’unités. Parallèlement, notre approche contribue également à la notoriété des promoteurs.

Nous avons développé des outils de mesure et de suivi nous permettant d’anticiper les comportements des clients potentiels et d'ajuster en amont nos actions afin d’optimiser la performance de nos campagnes et d'assurer l’atteinte des objectifs ciblés.

On ne fait pas de miracle. Si un projet ne répond pas aux besoins du marché, les acheteurs ne seront pas au rendez-vous. Autrement, nous pouvons vous assurer que notre approche générera la meilleure performance pour votre projet.

Projet type

  • Appartements, Condos et Résidences pour aînés
  • 200 portes et plus
  • Horizon de temps de 18 à 30 mois
  • Planification, organisation et exécution
  • Accompagnement et impartition de la mise en marché
  • Partout au Québec
Les projets réalisés en mise en marché
  • BACC Appartements
  • Boome
  • Humanitae
  • Le huppé
  • Gatsby Condominiums
  • Loges saint-Nicolas
  • Le MU
  • Noria Appartements
  • Quartier Mosaïque
  • Résidence Le Jules-Verne
  • Résidence Le Marc-Aurèle
  • Résidence Selena